宣传片拍摄到底要不要出拍摄方案？看完这篇你就懂了

我是做了十二年宣传片拍了不少企业形象片也拍了不少产品TVC的老导演, 有好多人问过我同一个关于拍宣传片前要不要真的出拍摄方案的问题? 能不能直接开拍? 我今天就把这事儿说清楚明白透亮。

宣传片拍摄为什么要提前出方案

影视项目较多的老板常会觉得, 拍摄方案只是走流程的形式场面, 没必要耗费太多相关精力打磨。其实一份格外严谨, 绝对不能不做的拍摄方案, 是支撑整个庞大项目能顺利推进的核心施工图纸。如果没有这份完全清晰、丝毫不含糊的图纸就匆忙的开拍, 最终拍摄出来的东西可能称为成片的成果, 往往和项目方最开始预想的, 最终能有的效果, 有着非常明显的差距, 非常难以达到预设的目标。

一份合适达标的拍摄方案内, 会明确指定规定拍摄的核心主题是什么, 整体的叙事结构又为那般, 统一特定的画面风格又有怎样的设定, 还会超前提前规划布置准备好每一个镜头的具体细节设计, 甚至连每场次的拍摄场景内部外围的光照布置规划安排、对应须要采用使用运用的多种多样运镜方式这类具体详情细节的细节要点, 也都会赶在这之前提前提早做全面整个详细细密仔细的规划安排与敲定敲定细化定案。

方案的核心价值在于把创意落地。导演脑子里就算再有想法, 不写成方案这玩意就是悬无依持的空中楼阁。客户看方案时候能直观感受到成片的大致样貌, 双方达成一致认可之后再开机, 能省去大量反反复复返工的时间成本。

有些项目客户一开始不屑于出方案, 还觉得出方案会拖慢进度。但在实际推进执行过程中, 往往是准备越不充分、越浪费时间。临时到现场才空想创意, 不仅效率极低, 还容易出现重大偏差。

出拍摄方案能解决什么问题

贯穿项目全流程的核心沟通工具, 本质上正是那拍摄方案, 制片方、导演、客户三方围绕此方案梳理项目的核心方向, 提前对齐创作需求与标准, 方案还能让大家明确各自的权责范围, 将前期的思路和想法具象化, 借其来有效减少信息差带来的对接问题。

如同客户明确渴求适配品牌调性的高端商务感,导演却在初期误成了偏向未来感的科技风, 这类创作认知层面到偏差要是到了现场才察觉, 不只要重新调整置景、服装等筹备事项, 还会耽误拍摄进程, 大幅提高调整的时间与资金开支成本。

方案还能帮助预算控制, 在方案里会标注清楚每个镜头的搭建难度、场地需求、人员配置, 让客户知道钱花在哪里, 没有方案的报价往往是模糊的且后期容易出现增项, 这刚好是很多客户的痛点。

还有啊, 方案也是团队协作的基础, 灯光师、摄影师、美术指导、场务人员都需要依照方案提前做好全部准备, 哪个环节漏了分毫都可能影响拍摄效率。

方案要做到什么程度合适

方案无需写成如论般厚, 却不可缺失核心关键要素；要绘制出像故事样或镜头分样的板脚本, 使画面视觉化；附带上场地图勘的景致照片, 让客户对特定场景存有认知。

方案的核心的功能是降低沟通的成本, 这类方案是连接客户与创意执行的关键之桥梁, 优质的此类的方案能、够让客户在不了解那些专业的术语的前提下, 能非常清晰地把、握成片的那种整体构思与相关创作逻辑, 这样就既不会产生严重的信息错位。

方案绝不可过度依赖技术化的表达, 绝不可既避免让客户因术语壁垒难以理解其所表达的内容, 也不可过于简化设计上呈现、最终成品成片创作的过程指导价值得因需求导演把技术、客户需求和具体创作等各方面方向全部融合起来紧紧把控。

花时间准备的确实是拍摄方案, 这件事完全值得全力投入——它决定着拍摄能不可以够顺利推动, 也决定着成片能不能够抵达预期效果。