宣传片前期策划有什么实际意义
做宣传片这些年, 我见过太多甲方刚对接完就一上来催开机。说个实在话, 没扎实的前期策划就仓促开拍, 基本跟毫无准备赌搏没差上个月刚接的项目,客户前后将脚本推翻了三次, 折腾好久才发现, 核心问题根本不是文案写得不够出彩, 而是他们从一开始就没搞清楚这支片子到底要拍给谁看。
前期策划的本质是帮客户一点点一步步厘清理清楚的传播目标, 这一关键步骤绝对省不得, 跳过它就算能侥幸往前推进, 最后也极易轻易陷进反复返工的困局里, 倒不如沉下心来做好策划再一步步往下走。
从客户的需求里, 第一次要听, 第二次, 核心信息要由我们梳理, 第三轮需敲定受众画像策划阶段;第五次要反复沟通这个、那个框架拍摄的脚本, 第四步要在我们的流程中我们讨论创意方向要分六次。客户自身都会惊呼没有看透大量这般那般问题, 竟能在拍摄现场拥有极高的效率, 确认这样的计划第六次之后。三到五天居然把全程这样的流程里。这轮我们沟通, 通常得这么做多次才能完工, 梳理这么多情况、细节内容。
但之前有个案子里, 客户觉着策划太磨叽, 让我们直接开火拍。结果到场头一天时, 导演才发现他们想要的风格和我们理解完全不一样, 重拍的成本预算就是整个预算的三倍。这种样子教训碰见得多了, 我反而觉得前期策划不是在拖时间, 而是在帮客户省钱啊。
宣传片前期策划要花多长时间
被问到常常是会这个问题的。说实话, 它而定视项目的复杂度, 但一周一不低于是般都。我们的标准流程三天是需求调研加两天创意提案再加三天脚本打磨、某些项目能压缩到五天紧急的, 但情况下创意深度打肯定要折扣那种。
客户总惦着赶捷, 我领悟他们的急迫感, 却也亲眼目睹太多缘由赶工引发的后期重修, 前期每一分争来的省却, 常要后期付出几倍甚至十倍的代价, 优秀的策划绝非落笔迅速, 而是契合需求精准。脚本终于定稿那天, 客户说过一句令我印象甚深的话, 原策划实为将纷繁繁复之事变得简约明晰, 而非把疏略简易之事弄得庞杂混乱。
如何判断策划方案是否靠谱
客户在审核策划方案的时时不知从何下手, 便只好对着文档反复翻看却找不到能作为判断的切入点。我给大家整理出几个清晰的判断的维度, 便可以帮您快速理清思绪。第一个要看方案里面的其目标是否足够足够的清晰, 若这份通篇都是提什么升品牌形象这类宽泛空洞全无内涵的表述, 大概率是不太稳靠靠谱的, 真正品质优良优质的方案明确说清楚它要让目标人群知道什么些、记住什么些、产生些什么具体行动, 这些内容会精准万分吻合贴近项目本身的核心诉求, 以及核心须明确到达之目的地。
整理给大家的判断维度还有第二个和第三个要点, 第二个要查看创意的到底有沒有需要有逻辑給予支撑, 天马行空的创意当然容易吸引人的着眼之处, 但如果和产品本身的特性完完全全脱离并且脱离品牌的市场定位, 再花哨浮誇的构想, 归根结底也非常难达成预期希望的效果, 第三个必须要看整整套完全执行方案是否确实能够实现, 有没有提前预先考虑到場地、天气、相关有关人员协调等现实阶层的切实实际因素, 这种这些细节要点都能够不間斷影響方案可否成功顺利落至地上。
策划阶段最核心的产出并非固定的脚本, 而是需要促使全部参与项目工作的人员对齐为同一个内容认知, 此环节要是能踏实地做好了, 后续开展的样片拍摄、内容剪辑以及最终成果的各项交付工作全部都能顺遂不少。


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